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ERP管理系统的特点具体表现在下列层面：减少资金周转的时间段；货运物流与现金流的集成化；提升原材料和生产规划；仿真模拟不一样市场情况对生产规划、能力需求计划、物料采购方案和运输等工作中的危害；提高企业对经营环境更改的快速响应能力；完成高管对信息内容的实时监控和快速查询；为企业管理决策提供更为精确、及时性的财务报表；立即提供各种各样管理报告、分析数据；系统软件自身具备严格的内控制度作用。
中国企业实施ERP系统软件仍存有一些问题，具体表现为：
(1)很多的外界语汇设置了较强的ERP心理状态门坎。紧紧围绕ERP系统软件集合了BPR、JIT、CIMS、虚似企业、协作商务接待等巨大的新词汇和外语语汇，为广泛的企业管理者设立了心理状态门坎，针对ERP实施全过程的掌握看起来非常难。
(2)海外ERP软件厂商有特别标准的ERP实施方式，可是不太了解在我国企业的真实需要和订制全过程。
(3)中国诸多ERP企业管理方法软件厂商有充足的ERP实施工作经验，但无科学化的实施方式。
(4)速达软件ERP软件厂商、提供业务流程再造的咨询管理公司、政府机构提供的ERP服务项目、提倡第三方监管的工程监理大多数从自身的视角提供ERP实施提议和工作经验，可是企业因为无法全方位见到实际的实施周期时间，促使企业不可以深入了解实际的ERP实施方式和实际实施主题活动。
ERP中国发展现状
1、市场构造反映寡头垄断市场。伴随着ERP市场容积的快速提高，ERP市场的几个领导生产商的势力却始终保持着平稳。综上剖析由此可见，中国ERP互联网行业的市场市场集中度—直都保持在较高质量，展现出类似垄断竞争市场的布局。
2、ERP系统软件市场存有行业壁垒。企业企业并购和品牌影响力是ERP行业壁垒的产生的关键因素。ERP大佬们凭着其强悍的资产整体实力，根据企业企业并购完成本身的经营规模更新，因此产生较强的市场堡垒。在ERP市场，企业并购已经成为提升企业经营规模和市场市场份额及其加速企业完成产业转型、推动企业进一步发展壮大的必然选择。市场里的中小型企业，应对行业巨头强劲的资产能力和开发整体实力，难以与之开展争夺，面临生活的难点。因此，ERP市场上根据企业企业并购产生的大大佬立即提高了ERP领域的加入门坎。
3、领导生产商有着标价主导权。ERP领导企业根据加快企业并购实现了对领域的垄断性，因此对价钱开展垄断性，ERP市场里的领导生产商因而有着积极主导权，因此ERP领导企业能长期性将自己的运营保持在较强的盈利水准。因为企业顾客对ERP市场的领导企业的依靠水平越来越高，她们对ERP垄断行业只有适从。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
