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对于现代企业来说，公司没有上ERP系统好像就显得另类，有点赶不上这个时代了，当所有的企业都上了ERP系统，那ERP系统带给企业的竞争价值还能体现出来吗？
无论是大型企业还是中小企业，ERP系统是企业发展路上最基础的信息化建设，ERP系统将企业各部门信息串联，数据同步共享，各部门和企业整体形成相对标准的工作流程，方便快速拉取各种统计报表，提高一部分工作效率是必然的。
假如你的同行都上了ERP系统，给企业带来5%的XX方面的提升，你不用是不是就少了5%？
其实ERP系统的关键不仅仅是软件本身，更重要的是它背后所体现的商业流程和你的企业管理方面的改变。
有人曾经问我，这个ERP系统推行如何避免实施失败？
速达软件认为，如果你找的顾问不是9流货色，想失败都很难。因为企业和ERP系统通用性和通用需求至少涵盖了60%，如果实现了60%，你如何说是失败呢？
我们再来聊聊竞争价值本身，ERP系统带给企业的竞争价值是持续的，定制的。
什么叫持续的？
就是企业要持续不断的微调，就像汽车一样每年进行改款和升级。包括公司的产品也是在不断升级和改善一个道理。
企业总是在不断的变化和调整（跟着市场的变动而起舞）如果你的业务模式调整了难道你的业务流程不动么？如果业务流程动了难道你的ERP系统不动么？
所有的企业不可能为了ERP系统而改变企业自身的竞争优势，软件不能100%适配企业的情况下，如果企业为了ERP系统改变非常大，可能会伤筋动骨。
定制的也就来源于此，60%的通用，35%的个性，5%的变态。
一个成功的ERP系统项目实施，成功之处肯定不是在那60%上，而是那35%和5%。只有量体裁衣，完全贴合业务模型和盈利模型才能成功。现在的ERP系统已经不是前些年单打独斗的时代了，其实更多是作为企业应用平台的核心部分之一，还要和其他系统（MES系统、WMS系统、PLM系统OA系统等等）、管理机制进行联动。
这样才能发挥更大的效力和作用。
很多大公司为什么设置专门的IE部门，主要还不是在负责工艺改进、提高生产效率、降低成本、优化资源配置以及提升产品质量等工作。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
