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ERP管理系统作为一个大中型管理系统，是集购置、仓管、生产、市场销售、会计等多部门全平台的办公管理软件，关键处理各部门中间信息内容没法实时同步升级的情况，针对一个制造型企业而言把握客户订单、采购供应、生产计划、生产用料、会计、物流仓储等层面是至关重要的阶段，都是中后期制订发展前景及管理决策计划的参考依据，保证按需生产、按产材料准备进而降低积压货，减少公司的成本费用提升生产高效率。
大部分生产型公司，特别是中小型企业面临的问题比较突出，相对于知名企业而言自身欠缺管理经理，人员配备层次不齐，在实行的情况下会出现计划不明确、具体指导方位不明、欠缺成本计算、购置计划不明等难题，加上业务流程繁杂繁琐无疑是火上浇油。
而速达软件ERP管理系统从客户订单变为生产工作任务单，生产生产车间依照生产工作任务单的需求制订生产计划，依据生产计划自动生成BOM物料，采购部门依据形成生产车间的具体应用原材料补货购置，包含在全部生产过程中，生产生产车间就可以依据生产每日任务的标示规定机构相关人员按预订工艺流程、工艺标准实行，并纪录全部生产过程中进行的工作人员，便于测算绩效考评责任到人；包含每一道工艺流程里的耗时用料成本费，为后面计算生产成本费和订单信息盈利做参考依据。在全部生产过程中全过程电子化工作、透明度，让管理人员清晰明了的把握每一个阶段的信息。
ERP管理系统不但反映在生产过程里的管理方法，是对多方位一体化的处理方案，对全部生产过程中牵涉到的物料采购所涉及到的找寻经销商、询价采购比较等复杂的工作职责借助人力资源挑选不但效率低并且易出差错；从原材料的购置到质量检验进库，再到库存量平时汇总、库存预警最后申领出入库，主要包括中后期的制成品质量检验进库和运输物流、费用支出、来往银行对账单在一套ERP系统软件中就可以实现对各机构各部门的管理方法。
生产制造型企业自身是一个传统企业，工作内容繁杂，工艺流程多种多样，必须多部门一同合作进行，应用ERP系统软件根据对全部生产运行时各个阶段开展计划、协调工作和精准推送，在达到产品交付的一起提升生产高效率减少耗损，并且为以后的市场营销方案和投资决策给予根据。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
