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生产制造企业在实际运营中常会遭遇数据信息错乱、步骤受阻、效率不高等管理难点。这类问题长时间存在直接关系企业的运营效率营运能力。速达软件 ERP系统采用专业化方式，为企业发展提供全方位的智能化管理解决方案。
一、现阶段生产制造企业面临的管理方法难点
生产制造企业在日常运维中遭遇多种管理方法考验。各个部门采用不同的日志记录方法，造成库存数据、成本费信息及财务账目有所差异，管理人员必须花费大量时间核查数据可靠性。
订单进度无法实时了解，加工过程透明，原材料流入不清楚，出现问题无法追朔。部门间信息内容传递依赖人力沟通交流，工作流程好几处终断，总体合作高效率有待加强。这种管理瓶颈会严重影响经营效率，也牵制公司的发展水平。
二、数据信息准、全过程透、步骤通
ERP系统根据三个核心标准搭建管理模式，最先保证数据可靠性，通过统一大数据平台实现多公司归一化处理管理方法，保证库存量、成本费、财务等关键数据的真实有效。
次之完成全过程透明度，创建从定单到交货的一体化追踪管理体系，生产制造各个环节情况随时由此可见。
最终简化流程联动性，摆脱部门壁垒，完成业务流程自动化运转，提高整体经营效率。
三、ERP系统：主要功能展现
1.精确控制材料成本
ERP系统采用精细化管理仓库管理，实时追踪每一个物料采购成本、商品库存和购入状况。系统计算每个产品的具体材料成本，包含原料耗费、辅材使用及包装制品。管理人员可以随时查看各产品的成本组成，鉴别成本费剧烈波动，及时纠正采购战略和生产工艺流程，有效管理材料成本。
2.实时了解订单进度
平台提供订单信息项目生命周期追踪作用，从下单到交货每个环节都有清晰纪录。根据生产任务管理看板，管理人员能够直观了解每一个订单生产制造情况，包含已经完成工艺流程、现阶段工作环节和预估结束时间。系统预警信息推迟风险性，协助管理人员提早采取有效措施，保证客户订单准时交货。
3.提升库存量资金占用费
ERP系统通过大数据存货管理，建立科学的库存管理实体模型。系统根据历史时间销量数据和采购时间，快速计算每一个物料库存值水准。当库存量小于平仓线时，系统软件智能提醒备货；当积压货时，平台提供处理意见。这类精益化管理能够明显控制成本资金占用费，提升资产周转率。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理
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