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在目前数据经济快速发展的大环境下，企业面临的市场情况日益复杂，怎样实现快速的信息流转、最佳的资源分配以及科学的决策适用，成为摆在管理人员眼前的新课题。
ERP系统作为智能化管理的本质专用工具，饰演提高企业竞争力、推动跨部门协同和促进数字化变革重要的角色。
但是，ERP系统价值到底体现在哪里？怎样避免盲目从众、资金投入“大花瓶式”的软件则无本质盈利？下面速达软件全方位分析ERP系统在企业管理中的关键作用，联系实际落地式难点和解决策略，带大家打开信息化管理新的篇章。
一、传统式管理困境：信息不对称、步骤错乱与决策落后
在多数企业并未引进ERP系统以前，企业经营展现出下列典型案例：
1、信息不对称，部门壁垒显著
各业务部门通常应用单独的信息系统管理自身业务，比如财务部用账务软件，销售部应用顾客可视化工具，生产部有自己独立的管理系统。因为缺乏统一的数据接口和信息共享机制，信息内容没法即时相通，产生“信息不对称”。
2、无效劳动高，效率不高且不正确层出不穷
欠缺自动化集成系统，职工依靠大量的人力拷贝、上传和核查数据，极易引发信息内容不正确、数据忽略与不断键入。这样不但浪费了大量人力资源与时间，还加入了经营风险与员工的工作负担。
3、决策根据落后，难及市场形势
公司决策层获得的一般是落后的表格和零散的信息内容，欠缺即时、精确的业务流程数据适用。信息闭塞代表着决策很有可能错过销售市场好时机，或是根据错误报告作出出错决策，严重危害企业的竞争力和发展趋势。这种痛点的根本原因：管理机制干固，数据与流程无法全线贯通。
二、什么叫ERP系统？
ERP（EnterpriseResourcePlanning，物流信息管理）系统是一种通过集成化公司各个部门程序模块的形式，整合优势资源、业务流程优化和信息流动的管理系统。根据ERP系统，企业可以统一管理财务、供应链管理、生产制造、市场销售、库存、顾客等各个关键业务流程，保证信息的准确性和实用性，提高决策高效率。
三、ERP体系产生的核心优势
1、集成管理服务平台，完成数据实时共享
ERP系统会公司各个部门业务流程数据聚集至统一数据库，部门间信息实时相通，防止了信息不对称，提高跨部门协作高效率。比如市场销售订单录入后，库存和生产部可以及时获得需求信息，精确分配生产规划，防止订单信息推迟。
2、自动化流程，降低人工错误操作
ERP系统自动完成繁杂运算业务流程审核，明显减少人工录入不正确和程序耽误。比如财务模块自动完成账务计算、纳税申报和财务报告形成，减少人工作业时长与风险，提高会计清晰度。
3、即时数据支撑点，助推精确决策
高管可以随时获得市场销售、库存、财务等业务连续性数据，根据数据车内仪表盘和数据分析报告实时调整经营模式，提高企业对市场形势的灵敏响应能力。
4、优化供应链管理方法，降低库存浪费和紧缺
监视系统采购和库存，全自动开启备货提示和改进采购方案，提高供应链管理管控的科学合理性和灵活性，减少库存库存积压和经营成本。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
