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四、ERP系统开展的常见误区及应对措施
引进ERP系统并不是一劳永逸，许多企业在实施过程中碰到如下所示的困难：
1、认为上ERP系统就可以解决全部管理上的问题
现实生活中，ERP是系统并非全能方子。公司管理水平、流程标准度与员工执行力才是关键。
若企业自身存在问题隐患，盲目跟风上ERP系统只会把难题智能化、系统化，不可以压根解决问题。
2、忽略系统日常维护和升级
ERP系统需要持续技术支持、功能升级和改进。欠缺维护保养将可能会导致功能失效，作用不能满足业务流程转变要求，危害使用体验。
3、数据质量不达标，危害系统软件充分发挥
ERP系统依靠精确、高质量数据做决策适用。若基本数据上传不合规、信息内容不正确高发，结构化分析结论将失帧。
4、员工技能培训不够，系统软件难以有效应用
正式上线时如未进行目的性、多层次培训学习，职工操作技能不够，无法充分发挥系统优势。
5、系统和业务不一致，订制不全面
千篇一律的ERP系统无法完全针对不同公司的特点要求。缺乏个性定制的软件通常实际应用中“走形”，变成压力。
五、怎样避免错误观念，完成速达软件ERP系统收益最大化？
1、提升业务流程，保证步骤兼容ERP系统
执行ERP系统前，先要对公司的业务流程开展详细整理和优化，清除多余阶段，标准申请流程，使其科学高效，确保ERP系统可以流畅支撑点业务流程运行。
2、提高数据品质，标准数据上传
创建严格数据上传规范，配置多级别审核制度，运用用户权限确保数据详细、精确。定期开展数据清除，保证数据“整洁”。
3、分层培训与实战演练，提高员工操作技能
根据岗位特性设计不同培训实施方案，针对高级管理高度重视决策适用作用；中层管理人员偏重于监控与融洽；一线员工关键训练常规操作。融合丰富多彩虚拟场景，加重学用结合。
4、开发设计，打造出切合业务ERP系统
细致调研企业具体项目需求，个性化设计方案系统的功能与流程，完成“量身定制”式解决方案，确保系统高度匹配公司发展战略和业务内容。
5、创建不断优化信息反馈
可设置专业精英团队视频监控系统高效运行业务流程，及早发现短板，根据不断完善和二次开发，推进装置和业务的深度融合，完成精益化管理。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
