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三、为什么会有ERP系统还需要上MES系统？
1、ERP系统是什么，有哪些局限性？
（1）ERP系统的定义
速达软件 ERP系统是一种集成化的企业管理系统，它融合了企业的财务、购置、市场销售、库存、人力资源管理等各个功能模块，目的是为了完全消除数据壁垒，优化企业资源的配置，提升企业的整体经营效率和管理水平。
（2）ERP系统在制造管理方面的局限
生产制造质量把控不够
ERP系统虽然能够制订生产规划，但是它通常是以天、周或月是企业来制定生产规划，针对生产中的每一个实际工艺流程、每一台设备实时状态以及每一个产品品质小细节没法进行精确监管。比如家具生产公司，ERP系统可以制定一个月生产制造1000套衣柜的方案，但是对于厂房里木工机械设备实时工作状态、家俱在喷涂工序的品质小细节（如涂层厚度、色调匀称度等）等没法实时了解。
即时响应能力差
当作业现场发生机械故障、原材料紧缺或是品质突发问题时，ERP系统难以及时采取行动。由于它的数据更新时间较低，不可以快速调整生产规划以满足现场转变。例如在电子元件生产制造企业，当生产线上的smt贴片机忽然出现故障时，ERP系统由于不能实时获取这条消息，没法马上重新考虑生产计划到另一个可用设备上，可能会致使生产制造耽误。
2、MES系统如何与ERP系统协同？
（1）加工过程数据的实时反馈
ERP系统生成的生产规划、物料需求等相关信息会传达给MES系统，由MES系统承担具体生产执行和监管。MES系统会把作业现场实时数据、生产任务、质量信息等发送给ERP系统，便于ERP系统可以及时纠正生产规划、优化配置。
（2）精细化生产管理方法补充
简单的说，ERP管理方法是指技术资源、关心“为何”，而MES管理方法是指生产制造，更加关注“如何做”。因而，MES系统提供了作业现场的精益化管理作用，如设备的精细维修计划。这个功能填补了ERP系统在生产现场管理方面的不足，进而提升企业设备管理的精细化水平。
（3）提高工厂生产效率和效果
在制造管理过程中，MES系统和ERP系统就好像是双眼和大脑。MES系统能够确保生产规划的准确性实行，及时发现和处理生产中的难题；ERP系统能够从全局角度进行资源规划及管理，保证企业资源获得合理安排。根据MES系统和ERP系统的整合，公司可以实现对生产过程的全方位监控和管理，提高工作效率和产品质量。
四、怎样选择最适合企业的经营制造管理系统？
在制造业里边，许多企业实际上ERP系统、MES系统两个系统都是有，但没有将二者连在一起，这就成了一个困扰。ERP系统是站在一个宏观经济的角度来实行生产规划，针对MES系统生产过程中发生的一些及时性的变化是非常难捕捉到的。当ERP系统长期依照原先的计划实施订单信息，微小的误差累积起来，这个方案就会和加工厂的具体情况造成很大的差异。
要解决这个问题，可以用一个平台将MES系统和ERP系统紧密结合，根据数据分享、步骤协作、信息系统集成的形式，完成1+1>2效果。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
