速达软件MES系统可以从以下细节上的为企业战略转型降低成本:
数据收集与整合:MES系统可以自动采集生产流水线相关设备、感应器及其人工录入的数据,包含生产任务、质量参数、运行状况等。整合这种全维数据,产生全方位精确的生产信息数据库。比如,在汽车生产商中,MES系统可收集每一道工序的结束时间、零部件的安装质量和机器的故障信息等。这样一来,企业管理人员可以依照这种精确数据及时掌握生产情况,避免因为信息内容有误或落后所导致的生产制造决策出错,减少不必要的资源浪费现象,进而控制成本
一、生产制造过程监督和优化
实时监控系统:对加工过程进行全面实时监控系统,一旦出现异常情况,如机械故障、品质误差等,系统软件能立即触发警报。比如,在电子制造业,当某台smt贴片机的控制参数超过设置范围时,MES系统将快速通告相关人员进行解决,防止制造出很多不合格品,减少次品率和返修成本费。
业务流程优化:根据数据剖析,MES系统可以检测生产制造流程中的短板环节和低效能工艺流程。通过调整工作流程、调节节拍时间等形式,提高工作效率。例如,在食品生产企业中,MES系统结构化分析发觉某条包装流水线产品的包装速率无法跟上加工工序的生产效率,公司由此提升包装标准,提升包装机械设备或改变人员配备,让整个生产工艺流程更顺畅高效率。
资源优化配置与生产调度:
人力资源:精准把握职工的能力水平、工作时间和分配资源状况,完成人力资源管理合理配置。依据生产计划的需要,科学安排职工岗位和上班时间,防止人力资源产能过剩或不足的问题。比如,在服装制作企业当中,MES系统根据订单数量和员工能力,灵便配制包装工、裁剪工等群体,提升劳动效率。
机器设备:对系统进行实时监测和运行维护,依据机器设备的运行状态、保养周期等相关信息,科学安排设备使用和维修计划。比如,根据MES系统全面的预防性维护作用,在系统将要出现异常时进行提早维护保养,降低机械故障关机时间,提高设备的利用率和使用期限,减少机器设备维修费用。
原材料:精准追踪物料库存、耗费和配送状况,完成原材料的准确派送和库存管理方法。按照生产规划和物料需求,及时准确地派送需要原材料到生产流水线,防止原材料库存积压或欠料状况。比如,在药企中,MES系统根据生产批次和秘方,快速计算所需要的原料总数,并告知库房进行配送,确保生产的持续性,降低原材料浪费和库存成本费。
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