400-960-8558
四、ERP系统集成面临的三大挑战
实施ERP系统本身就具有挑战性和资源消耗。事实上根据各种研究，由于各种因素，多达50%的这样的项目最终失败。企业的首席信息官在开始实施ERP系统之前没有足够重视数据管理，或者没有充分意识到需要采取哪些数据管理行动。将ERP系统与其他业务软件应用程序和系统集成可能是一个新的复杂程度。这就是为什么拥有良好的ERP系统集成策略很重要的原因。以下是此类战略中需要考虑的挑战和方面的几个示例。
1、战略重点和利益相关者不明确
有人说，“我们购买了新的CRM系统，现在需要将其与ERP系统集成”，而这并不是应该触发ERP系统集成项目的决定。为了从中获得最大价值，在理想情况下，只使用真正需要的开发资源，这样的项目需要从业务而不是技术的角度来解决。例如，为了增加收入、提高员工效率和改善客户体验，哪些业务工作流必须通过这种集成实现自动化？回答这些问题，才将清楚地了解自己需要如何处理ERP 系统集成项目。这也意味着将IT团队和业务部门中的关键利益相关者聚集在一起，以确定关键业务流程和自动化要求以实现集成以满足业务需求，这一点很重要。
2、技术专长短缺
缺乏足够的专家资源来集成可能具有不同数据格式和类型的各种系统，可能会导致项目在最佳情况下的延迟；在最糟糕的情况下，它可能会导致大量错误和虚假数据，最终损害业务。问题是即使两个应用程序提供相同类型的API，它们最有可能对数据对象使用不同的命名方法。如果企业的ERP系统是高度定制的，那肯定是这种情况。如果其大多数应用程序都是基于RESTAPI构建的，但HCM和会计软件运行在SOAP上会怎么样？所有这些都是不同的知识领域，企业需要团队中的专家提供帮助。
3、没有将实时放在首位
这是另一个技术方面，但它是一个重要方面。速达软件ERP系统中的业务流程集成传统上是面向批处理的，由于事务主要是单向集成的，因此可以有效地工作。这已不再是这种情况。如今，有许多场景需要将数据从ERP 系统实时馈送到其他企业应用程序和系统。例如。本土API、门户网站以及移动或物联网设备都可能依赖于即时数据更新。习惯于传统ERP系统集成的系统集成商可能无法处理这个问题。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
