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在数字化转型浪潮中，ERP管理系统成为企业重构竞争力的核心工具。然而，随着市场环境更迭和技术快速迭代，不同行业企业对ERP系统的需求分化也在不断演变，ERP系统的选择参考哪些维度？如何科学部署避免“投入千万、效果甚微”的转型困局？
本文速达软件将从多视角切入，结合不同行业场景，为企业提供选型框架与落地建议。
一、政策是向导
1、国产ERP系统在选择上主要考虑哪些政策因素？
政策要求是企业ERP系统选型的硬性过滤条件。2022年国资委下发《国资委79号文》，全面指导并要求国央企落实信息化系统的信创国产化改造，并明确指出到2027年底前，实现所有央国企信息化系统的国产化替代。ERP系统被划分为“应替就替”的核心系统，现在距离目标节点不到3年时间了，相当紧迫。并且ERP系统国产化定义，不单单是指应用层软件的国产自研，还要求技术平台能实现完全的国产化兼容，包括浏览器、中间件、数据库、操作系统、芯片等，因此真正的国产ERP 系统是既符合政策要求，又全面通过信创认证的软件产品。
2、ERP系统的切换是大工程，如何缓解系统部署的过渡尴尬期，平衡好成本和效果？
ERP系统是企业的核心业务系统，不管是管理上、事实上还是技术上都是巨大的挑战。我们服务发现，不同客户有不同程度业务范围的替换诉求，因为全替换不仅成本高，员工再适应再磨合的风险也大，我们就总结出三种策略：极简策略、标准策略、全面策略。企业可以通过分阶段缓冲的方式逐步替换，优先替换业务变化最快的部分，比如跨渠道的供应链、计划与生产等。而那些比较稳定的业务可以短期保留，我们专门设计引擎与传统ERP系统对接集成，比如财务总账等，这样两全其美，既支持了业务升级也降低了一次性替换的风险。
二、行业是支点
1、为什么说“行业是支点”？不同行业在ERP系统的选择上有什么需要注意的地方？
ERP系统作为企业管理软件，选择时应该重点关注其中包含的“行业最佳实践”，而非厂商洋洋洒洒列举的“功能清单”。像制造业更关注生产计划和成本管理，选的就是“生产计划与执行的协同能力”；消费业重视库存周转和全渠道销售，选的就是“全渠道供应链敏捷的响应能力”；大宗贸易的核心是业财管理和供应链风险，选的就是“供应链运营风险的控制能力”。一个成熟且领先的ERP系统要具备贴合独特业务需求的解决方案。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
