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1、MES系统到底是干啥的？
MES（ManufacturingExecutionSystem）系统=生产执行管理系统。
核心作用：帮你把“计划”变成“落地”，把“结果”变成“数据”。
ERP系统管上层的“想做什么”，速达软件MES系统管底层的“怎么做、谁在做、做得怎么样”。
它是连接计划层（ERP）和执行层（产线、设备、员工）的桥梁。
就像车间的“指挥官”+“记录员”+“追踪器”+“质量监督”+“绩效统计员”+“报警系统”……全都一个系统搞定！
2、MES系统能干嘛？它到底管生产哪几块？
下发生产任务：MES系统能自动生成车间的生产任务（工单），具体到“什么产品”“多少数量”“哪条线做”“哪天完成”“分给谁干”，真正做到任务有计划、执行有安排。
工序流程控制：每个产品的工艺流程都不一样，MES系统能把这些流程“固化”到系统里，一道道自动流转，工序做完了才能往下走，防止错工、漏工。
员工扫码报工：系统会自动记录“谁在干、干的是哪道工序、干了多久、做了多少、有没有不良”。
实时进度跟踪：MES系统能把进度实时显示在看板或管理后台里，现场一目了然，老板也能远程随时查看。
质量检验与追溯：MES系统能设置首检、巡检、抽检等质检方式，检验结果记录在系统里。
一句话总结：MES系统能把生产全过程都“看得见、管得住、追得清”。
3、MES系统能做计划排产吗？是不是抢了ERP的活？
ERP系统确实能做主生产计划（MPS），但它做不了车间级的详细作业排程（APS）。
MES系统擅长的就是“落地级”的排产，比如：
把ERP系统下达的工单细化成每小时要干什么；优化安排机台、人员、工位；避免生产冲突（设备撞单、人手不足）；自动生成每日班组任务单；根据库存情况自动调整顺序。
MES系统排产更像是“战术排兵布阵”，而ERP系统是“战略定大方向”。
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