速达软件：企业为什么需要上ERP系统

企业上速达软件ERP系统，做数字化转型，最终还是为提升企业效率，创造客户价值。如果上了一套ERP系统，就能够明确的评估出，一年能节省多少成本，我想，几乎所有的老板，都会毫不犹豫地去上系统，很多老板，为什么对上系统犹豫不决，就是系统的价值没有讲清楚，而且系统的价值短期很难量化评估，甚至短期不能直接反应在指标的改进上。

很多中小企业的老板及中层，并没有感受到上ERP系统给企业带来了人员的节省、效率的提升，而且往往实际的感受是，人员增加了，工作量增加了，甚至很多的实施顾问，也认为企业上系统，需要增加人员去满足系统需要。

为什么会出现目标与实际结果完全不同的情况？其实是企业还没有走上规范化管理、流程化管理的轨道上，企业所有的数字化系统，是以规范化、流程化管理为基础的，离开了规范化、流程化管理，数字化是不可能成功的。在这里，我们不去论证企业是否需要规范化、流程化管理。

企业上ERP系统是否能够提升效率？我们应该首先思考：在非ERP 系统的情况下，如何追踪生产进程？如何控制采购成本？如何实现品质追踪？如何核算产品成本？如何发现材料浪费……，为了达成这些目标，我们需要多少人来做这些工作。

如果不在同等条件下去比较，很多不规范的企业，很简单地就得出了上ERP需要增加人员的结论。企业上ERP系统，其实是先补规范化管理的课程，另外，上ERP系统的成效，企业规模越大，效果越明显，从某种意义上来说，企业投资ERP系统及数字化转型，其实更多的是对未来的投资，对发展的投资。

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