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现在一提起ERP系统，很多人都在吐槽大部分ERP系统都很烂，于是老板们就以为上ERP系统没用，不上ERP系统或者用其他系统比如进销存、财务等替代掉。这就好比一部剧播出来是个烂片，有骂演员的，有骂剧本的，但这个影响因素很多。与其说ERP系统烂，倒不如是没用好。一个ERP系统被开发出来，没有百分百满足某个企业的，必须得二次开发和流程重塑。
其实，重要的不是工具，而是你用工具的能力。ERP系统买的再贵，不会用也是白搭。一个“好”的ERP系统，如果没有成功的实施，那效果可能还不如一个“不好”但实施得当的ERP系统。今天速达软件就来好好说说这两个问题。
一、为什么会有人觉得大多数ERP系统都很烂？
在探讨ERP系统是否真的“烂”之前，我们需要先了解为什么会有这样的声音出现。这背后涉及到多个方面的原因。这很有可能是觉得：现有系统不够灵活，便捷性不够，实施过程不够高效！
1.企业个性化需求难以完全满足
ERP系统是一种集成化的企业管理软件，旨在整合企业的各种资源，包括财务、人力、生产、销售等。然而，不同企业有着截然不同的业务流程、行业特点和管理模式。没有一款ERP系统能够在初始状态下就百分百满足某一个特定企业的所有需求。
例如，一家从事定制化机械制造的企业，其生产流程涉及大量的特殊工艺和客户定制化要求，通用的ERP系统可能无法直接适配其独特的生产排程和成本核算方式。这就导致如果企业只是简单地采用通用ERP系统，而不进行任何调整，会感觉系统无法满足自身工作需要，进而产生ERP系统“很烂”的印象。
2.系统操作复杂
许多ERP系统界面设计不够友好，操作复杂。对于普通员工来说，学习成本较高。例如，一些ERP系统的菜单设置混乱，功能模块之间的跳转不流畅，员工在录入数据或查询信息时需要花费大量时间和精力去熟悉操作流程。
而且，ERP系统通常需要多个部门协同使用，但很多系统在部门间数据共享和协同工作方面存在缺陷。比如销售部门和生产部门在订单信息传递上可能出现延迟或错误，影响企业的整体运营效率。
3.实施成本和难度高
ERP系统的实施是一个复杂的过程，涉及到企业的各个部门和业务流程的梳理和调整。企业需要投入大量的人力、物力和财力。从前期的需求调研、系统选型，到中期的系统安装、配置和培训，再到后期的维护和升级，每一个环节都需要精心安排和大量投入。
对于一些中小企业来说，可能无法承担如此高昂的实施成本和复杂的实施过程。而且，即使实施完成，由于企业内部人员流动等原因，可能会导致系统使用效果不佳，需要不断地进行调整和优化。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
