二、导入速达软件MES系统后能否降低成本?
能否降低成本的关键不在于MES系统本身,而在于企业的管理组织和管理能力能否适应MES系统。如有没有建立一个与MES系统相适应的管理组织,问题暴露的越多、越快、越广,企业内耗越多、时间效率越低、运营成本越高。
诚然,MES系统是可以大幅度降低成本的有效工具,但能否有效使用还要看是能否正视所暴露的问题,搭建有效的管理团队,不断优化和改善,同时提升数据管理的颗粒度,那么降低成本就是水到渠成的事情。
一般来说,在导入MES系统第一阶段,是不断暴露问题、解决问题、锻炼团队的时期;第二阶段是不断推进、落实、验证各项针对性改善的时期;第三阶段不断导入少人化、无人化设备以及MES和MES相关联系统进一步优化提升的时期。
第一阶段,是增加成本的时期,第二阶段是降低成本的时期,第三阶段是增加投资的时期。
三、MES系统用来干什么
有了MES系统,很多精准到工位和个人的数据会很快的呈现出来,以这些准确的数据为导向,重新界定目前的标准、流程和制度,再建立各个项目组进一步推动精益改善和优化,更加的精准、有效,更能淬炼和选拔具有精益思维的管理人员。有了这批具有精益思维的管理人员,加上MES系统,将会加速车间机械工装化、少人化、自动化、数字化进程。
问题是管理人员最好的磨刀石,用MES系统来准确、快速的呈现问题,再用这些问题不断打磨自己的管理团队,再用自己的管理团队不断提升MES系统数据颗粒度,再用更细的数据颗粒度呈现更细节的问题。所以,获得人才和快速应对的管理组织就是导入MES系统后首先要干的事情。
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