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速达软件:如何破解实施ERP管理系统中常见的几大难题?

2022-07-04 青岛速达天耀

怎么消除员工的害怕、焦虑心理?

在速达软件ERP管理系统实施早期,员工造成焦虑不安、焦虑情绪、害怕心态全是很正常的,务必搞好适度的疏通工作任务。假如无动于衷,或者疏忽大意,就有可能产生明显的不良影响。

多学习培训、具体指导员工,特别要增加现场指导,立即协助员工清除失误。

员工发生失误,要分析原因,无法一味惩罚。如果是解决方法自身有缺点,负责人要及时反省、改正解决方法,并主动承担失误义务。

适度宽容员工初期的实际操作失误,团队、上级领导负责人应当积极承担,缓解员工精神压力。相反,上级领导逃避责任给员工,只有火上浇油。

实施一个新的步骤或计划方案,工程指导工作人员一定要现场指导,并且还需要坚持不懈一定的的时间。万不能让员工单独实际操作。不然,员工会焦虑,操作失败又会造成悲观情绪扩散。

不必实施员工无法完成的计划方案。项目组成员、管理者不能自觉得简易,彻底忽略员工专业技能和体会。

速达软件ERP管理系统实施情况下,应当多奖金少惩罚。每隔一段时间,适度释放压力或庆贺,特别是分阶段对决以后的疲劳期。

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老员工经验丰富却没法娴熟电脑操作系统,怎样解决?

公司实施ERP系统软件存有一种特别不正确的思想,便是人人参与ERP系统实施,务必每个人可以熟练操作ERP系统。

各部门、各业务流程阶段,其实存有很多经验丰富、学历不强的老员工,迫使她们实际操作ERP系统软件相当于张飞绣花。公司里有影响力的老员工一旦形成不满情绪,对ERP系统实施的负面影响很快就越来越显著。

解决方案是,适度调节职能分工(即职责提升),那样既可以充分运用老员工的优点,又能对ERP实施具有更强的推动作用。

总得来说,公司的ERP系统软件实施、业务流程优化、企业变革、管理优化,实施具体内容基本一致,ERP手机软件只是一个专用工具,能够“为己所用、不以其所扰”,我们要重归ERP实质,跳出来ERP系统的“圈套”,一切难题便会得到解决,最少不会深陷“旁观者清”的窘境!

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统,订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。

【本文标签】 系统软件 ERP管理系统 速达软件

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