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3、对速达软件ERP系统主数据不够重视都是其中一个原因
物料和客户申请办理不合规，数据落表不合规，人为因素在系统中可以任意改动，欠缺审核制度，造成原材料反复、客户反复。主数据问题直接影响顶层业务流程票据的创建、会计帐务准确性，危害数据分析数据。并没有岗位和团队负责主数据的对接和整治，只能让承担SD或MM模块内部结构咨询顾问兼承担，甚至一些公司让刚出社会应届毕业生全权负责。ERP系统主数据治理并没有管理层长期性带头，想维持好那就是作梦。数据一团糟，ERP系统不要想用好了。
4、ERP系统运维管理咨询顾问离蓝筹股票很远
在一些企业，仅有作出产出率考试成绩才有业绩考核，这儿的产出率就是指：项目上线、系统软件整体规划PPT、某某某门店系统发布、系统更新等。而ERP系统运维工作信息在信息部的工作汇报中肯定不会去谈及，好像指出来就会非常low一样。
因此在很多企业的年里年底信息化管理报告，其实只有正式上线什么系统、做了什么项目、做了什么5G设备、添加了什么智慧智能工厂等高端大气物品。绝不会出现类似：处理多少回客户ERP系统操控的难题、研发了什么插口、去除了几个重复客户数据，处理了某某某票据打不了票的难题…
ERP系统正式上线取得成功只是开始，接下来的运维管理才算是运用好一点的重要，真就别瞧不起运维管理！运维管理好例如汽车维修保养，不够重视维护保养又想要车辆稳定安全行车，想啥呢？
5、一味道追寻专而精
哪些OA、MES、CRM、PLM、SRM都要往ERP系统里边整，一个专而精的网站是企业高层最愿意看到的。用户只需在这个平台实际操作就能连动全部，多么好！但是，一个专而精的渠道反倒是最不全服务平台。哪些都想做，什么都想要融合，结论什么也不会得非常好。
6、拒绝不了消费者的需求
虽然客户便是IT的“顾客”，广结善缘，但并不是所有要求都是合理的，不合理要求自然有权拒绝。还记得有一家企业经营者冲着信息部说IT是无所不能的，拒绝不了消费者的需求。你看看，有这种观念和引导，有没有什么破事做不了？客户当然是由自身的角度考虑越便捷越快捷就越好。而IT需要做的，便是保护好整体规划与业务逻辑规则不会被摆脱。
自然，导致公司ERP系统用到不好的问题绝不止于此上边提出来的这种，但公司的管理、ERP系统的常识意识以及对于IT的关注度可以极大的影响ERP系统的运行情况。遗憾大多数企业一提到ERP系统很鸡肋，问题很多，就以为ERP 系统的问题，分不清楚状况。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
