登录
立即体验
400-960-8558
新闻中心:聚焦速达,让管理更高效

速达软件:怎么评估ERP系统是否需要升级

2023-04-14 青岛速达天耀软件技术有限公司

在一般情况下,ERP系统在经过长时间的用后,有时是要进行升级才存在很多一个新的功能。可是,这种一个新的功能企业是不是用得上,换句话说这些新功能所能够创造的价值,跟企业ERP升级过程中面临的挑战是不是对称性,都要进行仔细评估。终究,速达软件ERP系统升级工作量不逊于一次一个新的系统执行工作量,因而不但要慎重考虑项目需求对系统升级的重要性。那么究竟如何评估所用ERP系统是否要升级呢?:

系统软件,ERP管理系统,速达软件

1、创立评估工作组,评估ERP升级的重要性

企业在升级老ERP系统以前,可以建立一个评估精英团队,主要包括来源于各个部门和IT单位的专业人才。该工作组承担定义和核查旧系统优缺点,并评估新升级功能的优点。主要包括周期时间、网络资源规定、费用预算能力和回报率剖析。对任何公司而言,盲目跟风升级ERP系统都是不正确的,这不但牵涉到财力物力成本费,还涉及工作流程经营的终断。因而,老ERP的升级对策首先评估升级的重要性,不仅获得管理人员的适用,还得与企业的长短期战略发展规划保持一致。

2、剖析升级前后左右系统的长处和短处

这也是分辨老ERP系统是否要升级的关键一步。仅有确立剖析ERP系统升级前后左右优缺点,才可以切合实际。主要包含旧系统不能满足的项目需求、新系统的功能特性、前沿的工作流程跟新系统的使用效率。比如,剖析现阶段老ERP系统能无法满足现阶段企业持续发展的项目需求?仅仅只是页面难题,就无需换了一个,由于企业追求的是权益和质量;如果实在无法满足企业持续发展的项目需求,在价格允许的范围内,果断开展升级。在这个基础上,从网络信息安全、软件兼容性等各个方面对升级开展风险评估与评估,为管理决策单位提供借鉴,保证升级管理决策的准确性。

3、评估技术性能力,确保升级平滑过渡

在升级ERP系统的过程当中,在所难免会有各种各样技术难点,做为ERP升级的主流单位,IT单位应为各个部门给予立即靠谱技术支持。因而,尽管企业已经运用老旧ERP系统,但要确定企业是不是备好升级所需要的能力适用,包含技术性能力贮备和技术人员储备。一定要避免技术性能力不够导致不必要的麻烦,防止匆忙升级造成的影响。不然,将会影响到业务员对系统的信任感和接受程度,不益于系统的平滑过渡。比如,升级环节中不正确持续、补丁包持续。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统,订货平台 ,云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系我们:13370837773。

【本文标签】 速达软件 erp 升级

【责任编辑】青岛速达天耀软件技术有限公司版权所有

咨询热线

400-960-8558