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速达软件:制造业如何用ERP系统控制成本?

2022-11-22 青岛速达天耀软件技术有限公司

随着市场经济的发展,制造企业不能再将降低成本作为主要的目标,更重要的是要实现产品的是市场效益。而这个时候采用科学又智能的制造业ERP系统就再合适不过了。那么制造业如何用ERP系统控制成本呢?下面就跟随速达软件一起来看看吧!

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制造业用ERP系统控制成本的关键点:

1、企业需要优化成本管理

ERP系统对制造企业成本管理具有很强的应用价值。将ERP系统引入制造企业成本管理,可以有效提高制造企业的成本管理水平。实施ERP系统进行管理,可以改变传统的管理模式,在ERP系统的作用下进行模式测试,设置相应的成本率和成本动因,明确不同方案产生的成本,并根据价值工程的概念为企业决策层提供最佳的管理方案。ERP系统的引入可以为采购和生产的顺利发展打下良好的基础,填补信息不对称造成的空缺。在保证成本管理质量的同时,也能为企业创造理想的效益。

2、企业应完善成本管理体系

制造企业的领导者和成本管理者应高度重视成本管理,强化成本控制观念,以企业的战略目标和实际操作为基础,不把成本管理与降低企业成本投资相结合,确保成本管理体系的全面性和完善性。注重多方面,将人力资源管理、信息成本管理和资金管理结合起来,优化企业成本管理目标,完善成本管理体系。在系统的指导下,实现企业各种资源的整合,在保证产品质量和生产效率的同时,减少企业遭受的经济损失,从根本上提高制造企业的成本管理质量,并促进制造业的稳定发展。

3、各部门要做好信息传递工作

一些制造企业过于重视生产管理,忽视成本管理,没有安排专业人员负责成本控制,导致各部门沟通不畅,无法为成本管理计划的制定提供准确的数据支持,影响管理效果。在实际应用中,尤其是在成本核算过程中,由于ERP系统涉及到企业各部门的信息,它可以将实际的资源消耗分配到每个产品上,保证成本核算管理的质量,使各部门的信息传递得以顺利进行。

4、制造企业应缩短成本核算周期

制造企业需要适当调整标准成本,缩短成本差异。结合企业成本管理流程进行管理,在长期运营过程中结合实际生产消耗设定标准成本,以缩短企业成本差异。在成本管理过程中,制造企业应严格按照ERP的要求,适当加强新产品开发的成本核算,采用特殊程序,合理分配人工成本和材料成本,实现成本管理,加强车间成本核算,提高成本核算效率。通过ERP系统的应用和数据分析,制造企业可以及时发现成本超支的原因,分析造成成本差异的因素,形成客观准确的分析报告,确定材料的成本绩效,提高制造企业成本管理效率。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统 ,订货平台,云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。

【本文标签】 速达软件 ERP 制造业

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