ERP世界的“达芬奇”现象也一样存在？

追求ERP系统有名品牌是我们对新技术与产品质量的追求，但有时候这类要求也会因大家的盲目从众和愚昧，上黑商的当。达芬奇事儿的受害人是一些花大价格选购的，低质量、仿冒的商品，而厂商却抛出去一系列的原因，包含泪水来歪曲事实。

看外型、看广告牌，这种全是可造出的，什么想蒙骗顾客的厂商更会不惜一切大张旗鼓做各种各样广告宣传，有时候听的英文数多、用的人也许多的食物不一定是好产品，仅仅还未到实情曝露的情况下。

ERP全球的达芬奇状况也一样存有，海外、中国ERP有名品牌状况如何呢?

ERP确实必须那麼高价位吗?品牌为何从中国人那边，尤其是以公共性公司那边获得那麼高的合同书。这远比达芬奇仅仅本人消费者那边获得利益要更非常容易得多。上市企业、机关事业单位花的是投资者、中国群众的利益来实现自身的目地。

几十年前开发设计的商品，远比微软公司电脑操作系统要简易得多的一套程序流程，喊着与达芬奇相近的旗子售出了难以想像的高价。而给用户产生的是哪些?

一套技术性沒有实际性发展的ERP，从沒有像电脑操作系统一样有不断完善、与硬件配置同歩进步的商品，却要用户反复几十年前技术性前提下的运用方式和成效，相反却把这作为的累积、管理方法观念，让用户在一件老古董式的绮丽外套下承担的痛楚。

再看我国的ERP，有大批量的花自身钱的商家来消費ERP。她们所触碰到的大量的是广告宣传、宣传策划，跟达芬奇的消费者一样，把ERP也看成了店面消費，真实身份代表，被害了，还不感觉非常值得允许。就象达芬奇的消费者一样，咎由自取!

ERP比达芬奇也有大量的方法来让ERP厂商利益更更大化，在奇妙的国家也是方式五花八门。

不买贵的，只选对的速达软件!这才算是真真正正的消費、理性的消费者。

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