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“王厂长，三号生产线又因为物料没到位停工了”车间主任火急火燎地冲进办公室，生产计划表上的红色延误标记格外刺眼，另一边财务总监也拿着报表，抱怨道：“这个月生产成本又超支了，而且库存积压以及临时采购费用，居高不下！”...
一、MES系统和ERP 系统的简单解释
如果把制造企业比作一个庞大的机器，这样一来，MES（制造执行系统）就像是车间里的“大管家”，而且ERP（企业资源计划）是运筹帷幄的“总指挥”。
先说说MES系统这位“大管家”。
在生产车间中，它就像一个，一直不休息、持续工作的“监工”，隔一段时间，便会去查看每一台设备，而且还会紧紧盯着每一道工序。
工人今天，领了多少原材料，生产了多少产品，设备有没有故障，产品质量合不合格……这些细碎又关键的信息，都逃不过它的“眼睛”。
再看ERP系统这位“总指挥”。
它站在更高的维度，统筹管理企业的人、财、物以及产、供、销。
从财务部门的资金流转，到人力资源部门的人员调配；从采购部门的原材料采购计划，到销售部门的订单处理，ERP系统就像一个超级大脑，把这些零散的信息整合起来，制定出企业的整体战略规划。
二、速达软件MES系统和ERP系统的5大区别
1、管的事儿不一样
MES系统的主要阵地为车间生产线，全力关注生产执行环节。思考的是怎样让生产流程更顺畅了以达最优状态；
ERP系统操心整个公司的资源调配。要平衡采购成本，和库存积压之间的矛盾，还要合理地安排员工的工作任务，与此同时要保证资金链的正常运转。
2、看数据快慢
MES系统所追求的“即时”数据，类似球赛直播。在车间内，每当生产出一件产品，数据便即刻上传至MES系统。管理者随时打开电脑，便可看到生产线的最新状况；而且即便哪个环节出现了问题，也能在第一时间察觉并予以解决。
ERP系统更仿若“新闻联播”，它所汇总的乃一段时间之内的数据，用以做长期规划。比如说每个月的财务报表、季度的销售分析，ERP系统通过对这些数据的剖析，为企业拟定下一阶段的发展战略给予依据。
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