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近年来，电子ERP系统建设进入爆发期，但是由于电子制造行业的发展不够完善，在进行信息化建设时，要谨慎以对，速达软件建议电子erp软件选型要注意以下几方面问题：
1.订单与生产控制的灵活性
需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题，因此在ERP选型是，系统的核心部分，也就是生产管理模块必须要考虑如何解决进销存问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。
一般来说，针对电子制造行业，ERP系统方案应该是采用综合生产方式，即按订单和按计划生产相结合。所以ERP选型，需要重点考查各ERP系统在工程变更、客户变更、插单会对正在进行的工单产生的影响;ERP系统在答复客户交期和借助其它资源等的行业性解决方案。
2.生产与物料需求计划能力
中小电子制造企业ERP选型时，还要考虑ERP系统是否具有灵活的生产计划系统和物料需求计划系统。比如生产的产品能否按库存预测ERP系统和按订单批次相结合的计划方式，来解决中小企业交货期短、变更多等问题。另一方面，ERP系统也需要支持多种灵活的领退料方式，如支持生产领料和自动扣料等，事后可以对库存的呆滞情况再进行分析。这些灵活功能有助于中小电子制造企业解决生产快速和多变的问题。
3.ERP系统业务流程管理能力
速达软件认为好的ERP系统，只是一套解决企业生产等问题的工具，但真正解决这些问题的关键还在于能否正确地使用这些工具，比如ERP系统流程管理是否能进行很好的配合。有一个好的工具是前提，但是如何去用、能否将工具真正融入到流程中非常关键。好的工具在需要靠一套流程来保证，针对客户订单需求，ERP系统应当能在很短的时间内完成运算，将指令传递到采购、销售和生产等相关部门。但这些部门的流程如果还按以前方式进行，仍需要几周的时间，ERP系统将无法体现出其响应快速的优势。因此，建议中小型电子制造企业ERP选型中，应该注意优化业务流程功能。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统 ，crm系统，MES系统，订货平台，云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。
