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想必大家都知道，ERP系统在经过全方位的数据收集、规范化的数据管理方法、系统化数据融合后，能协同化的数据传送，让决策层在可以用极低的成本费，从而使企业能够掌握全方位的多维度的信息，不仅有生产加工后决策层表格，也有一线详尽操作数据，从而使构造扁平化设计得以实现。因而，ERP系统这种优点，毫无疑问可以有效的提高决策层的决策能力。那样ERP系统怎样提高决策层的决策能力呢?下边速达软件为大家详细介绍：
1、给予决策信息
ERP系统里的决策核心根据智能化数据收集和手工录入方法并行处理，即时对企业的数据集成化解决，并且通过统计报表、主题风格、图型查看等方式，分析与发掘数据的稀缺性，与此同时，这种数据剖析，也可以分享到企业各个部门以及相关管理员眼前，让她们即时掌握单位情况、行业动态，进而为企业的运营预测分析和决策地给予决策根据。
2、帮助即时决策
即时决策仅有在推进信息化管理的企业才可能完成。信息化管理就是利用应用数据信息技术以及信息化管理方式，逐渐构建起沟通交流便捷、各司其职、责任到位、反映迅速、处理立即、运行高效率的监管制度，进一步提高经营管理水准，完成企业管理数字化、规范化和精细化总体目标。
ERP系统申请的IT技术性以及对印刷包装企业的深入调研和实践，完成了数据收集规范性(在哪个阶段、收集什么数据、何时收集)、数据管理标准化(基本信息、BOM、拿纸率、损耗量、记件等标准化的创建)、数据运用融合化(集成化不同类型的信息系统软件，摆脱数据荒岛，完成数据融合，数据运用平台整合)，进而可以为企业给予即时高效的决策适用。
总的来说，我们不难发现ERP系统根据给予决策信息、帮助即时决策两方面，就可以通过信息集成化，摆脱数据封闭式情况，完成信息的高效融合，进而可以为企业给予即时高效的决策适用，进而高效地提高决策层的决策能力。
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