速达软件：ERP系统选型的 “3 选 2 不选” 原则（2）

三、ERP系统选型的“3选”标准

1、选“领域契合度高”的ERP系统

不同领域的制造流程及管理关键不一样，挑选致力于您企业所属行业提升完的ERP系统尤为重要。

• 离散制造：关心物料(BOM)、工单管理、生产制造进度跟踪
• 步骤加工制造业：注重秘方管理方法、批号追踪、质量管理和合规
• 混合模式生产制造：必须并且支持离散变量和流程制造的特征

重要提示：加工制造业并没有“全能ERP系统”，领域专享程序模块如同定制鞋垫，可以让系统软件迎合业务流程“脚形”。挑错领域版本号=买鞋子不符合码，再贵也不能走路。

2、选“手机端友善”的ERP系统

现代工厂管理人员早就不甘于“坐阵公司办公室看数据”。手机端适用较好的ERP系统，让管理方法从而实现“随时”：外出路上用手机查询生产任务，生产车间当场用平板电脑审核出现异常订单，乃至在家就能监管库存量起伏。这类不会受到所在位置限定的特点，让决策链从“逐层报告”缩小为“及时回应”，原本需要大半天流程审批，如今10分钟之内就可以完成。

手机端ERP系统核心竞争优势：

• 实时监控系统：靠手机或平板电脑实时查看生产任务、库存情况
• 快速反应：立即申请流程、解决异常现象，不会受到所在位置限定
• 数据收集：生产车间工作人员可以通过移动终端立即报工、录入信息

从研发数据同步到异常现象快速解决，垂直化已经重新构建加工厂管理的效率逻辑性。当管理人员能实时了解每台设备的运行状态，当工人不用离去生产线就可以完成数据报送，当申请流程不会再受制于办公网络——垂直化=管理效益推力器的观点，已经成千上万中小型工厂生产线在实践中得到验证。

3、选“实施服务可靠”的ERP系统生产商

对中小加工厂来讲，ERP系统的实施从来都不是“购买软件”那么简单。如同建房子，app是钢筋混凝土，实施服务才算是最终到顶的关键工艺——选对供应商，相当于为项目选好战略供应商；选择错了，再好系统也可能变成“半拉子工程”。

这种“不可靠服务项目”已经吞食你资金投入：

• 执行精英团队不明白行业特征，正式上线生产流程卡壳，订货单和库存数据不一致，职工每天埋怨“不如用Excel”
• 服务支持身在异地，系统报错只有远程控制沟通交流，一个简单的权限配置耽搁了两个星期才处理
• 项目交付以后就“失去联系”，想调节报表模板联系不上，系统更新更加是无望

而比较靠谱的品质是怎样？当地执行精英团队2小时回应、3天处理系统bug的例子数不胜数。这种经销商通常具有四个核心特质：从业经验（了解你的生产流程）、当地适用（迅速上门）、经典案例（有类似加工厂工作经验）、不断服务项目（长期性陪跑提升）。速达软件请你记牢：ERP 系统选型时，软件工具确定限制，实施服务确定低限。

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