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服装ERP软件信息管理系统在我国的应用至今已经30年了。先抛开它的普遍性和成败率，很多企业自己经历过一诺千金，后来项目不了了之。但是，为了深入利用服装ERP软件，首先必须了解其管理模式和实施要点。
速达软件综合型服装ERP软件管理模式
集成的服装ERP软件管理模式描绘了服装企业制造部分的生产、供应、销售和相关财务部分。典型的服装厂经营管理，包括服装厂的业务流程、管理工程、基础管理、基础数据及其信息系统部分。这些被信息系统牢固地一体化了。
1、服装ERP软件管理模式的特点
企业的业务流程：是企业经营管理的核心，也是所有企业共同的。在此省略说明。
管理工程：企业设定的管理类别。是一家规模很大的生产企业，这个业务流程有经营计划管理、计划管理、制造管理、成本管理、财务管理五个方面的管理。这五个方面的管理过程不仅与生产计划过程而且与信息操作平台有密切的关系。
基础管理：如生产计划管理中订单战略的制定、库存管理中的安全库存量、成本管理中的标准成本、差异分析等…。每次确定管理目标时，都要选定一些限制条件。这些约定条件被数据化、结构化或逻辑化地设定在系统中。企业管理者们根据这些条件进行控制和管理。
基础数据：是企业中的基础资料，是这些企业经营运营的基础和依据。例如，生产哪个——面辅料主记录；投入哪个面辅料——制造物料清单(MBOM)；在哪里生产——加工路线等。
信息支持系统：在服装ERP软件系统中工作的基础，这通常和企业设备一起被列入固定资产。形象上是“企业信息道路”。
服装ERP软件信息系统操作平台：服装ERP软件系统的“软件”部分。可以想象成在“企业信息道路”上行驶的“车”、“车”上的业务……
很明显，“路”和“车”对服装ERP软件系统的关键是健全高素质的“交通指挥系统”——企业的人力资源，即训练队伍。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统 ，MES系统，订货平台，云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。
