速达软件：MES系统与ERP系统在工厂中如何协同工作（2）

2.流程协同：端到端打通，实现“流程闭环”

流程协同是核心，需打通订单处理、生产执行、库存管理、质量追溯等核心流程，消除“流程断点”（如“ERP系统订单已下达，但MES 系统未收到”）。具体流程：

订单处理流程：客户订单录入ERP系统→ERP系统生成生产计划→同步至MES系统→MES系统分解工单并派工。

生产执行流程：MES系统接收工单→进行生产调度（如排产）→实时监控生产过程（如设备状态、质量）→采集生产数据（如完成率、物料消耗）→反馈至ERP系统。

库存管理流程：MES系统采集原材料消耗数据→同步至ERP系统→ERP系统更新库存台账→根据库存状况生成采购计划。

质量追溯流程：MES系统记录产品质量数据（如缺陷率、批次号）→同步至ERP系统→ERP系统生成质量报表→支持追溯（如“某批次产品不合格，可快速定位至生产时间、设备、操作员”）。

3.业务协同：跨部门联动，提升“决策效率”

业务协同是目标，需推动生产、采购、库存、财务等部门联动，实现“数据驱动的决策”。例如：

生产部门：通过速达软件MES系统实时查看生产进度（如“某工序完成率90%”），调整生产计划（如增加该工序的人力）；

采购部门：通过ERP系统查看库存数据（如“原材料剩余100件”），结合MES系统的物料消耗数据（如“每天消耗50件”），生成采购计划（如“采购200件”）；

财务部门：通过ERP系统查看生产成本数据（如“某产品成本100元”），结合MES系统的工时数据（如“每小时人工成本20元”），进行成本分析（如“降低人工成本10%，可使产品成本下降2元”）；

管理层：通过可视化看板（如生产进度看板、质量趋势看板）实时掌握工厂运营状况（如“订单交付率95%、产品合格率99%”），做出科学决策（如“增加某产品的产量”）。

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