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3、本人项目风险管理的综合能力
ERP系统项目建成后的里程碑式，有解决方案明确，策略和ERP 系统的融合，上线前用户学习培训，正式上线客户使用过程中问题解决。要ERP系统项目执行里的不确定的因素都一一列举，确立的，ERP工程项目经理会遇到各种艰难，阻碍，风险等，如果可以力不胜任，确实是一件十分可怕的事情。因此，若志于这类工作得人，所需要的专业知识，专业技能请抓紧各种机会开展积淀和锻炼，尤其是那些短期内不可以提升能力与专业技能，不然，请大胆的尝试SayNo，防止未来一段时间或是很长一段时间的生活质量下降，付出与收获，绝对性并不是成正比，例如特别简单的，你要让你的团队组员或者是你自身能够拿到业务部真实业务流程，实施的状况，艰难，他的实际需求等，你得懂ERP系统可以达到哪些功能吧？你要知道的分辨谁明确提出解决方案很容易执行和推广吧，你要大约搞清楚什么需做进系统软件，这些要线下推广处理吧，各种问题看似简单，并没有亲身经历过，非常容易掉进了ERP项目执行的险境，爬不出来了。
更重要的一点是，你要有跟ERP系统新项目荣辱与共决心，不可以做着做着就放弃，一个优秀的ERP系统项目执行主管，便是一个小型的CEO，同创业者将企业当做自己的孩子一样，你要把这一ERP系统新项目当做你自己的儿子，因此接纳任职以前，你要想想你将来5-10计划，自身能在这个公司做多长时间？自已的抗风险到底有多强？
做速达软件ERP系统项目执行项目经理，并不是ERP系统项目经理的职业发展目标，ERP系统项目经理职业目的在于：做一个企业的ERP系统实施工程，都可以由于成功ERP系统项目执行，被写进行业发展的里程碑式。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
