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ERP是一个庞大且复杂的系统，其中包含着许多的模块，从接受客户订单、采购原料、安排生产到财务会计、人力资源管理，以及质量控制等等，基本可以把一家企业的所有职能涵盖其中。
ERP系统有很多的功能，其中最核心的有六大类，包括销售、制造、采购、物流、主数据和财务。不同的软件厂家有各自的定义，模块的边界各不相同，但基本上是根据上述的分类方法设计的。
接下来速达软件为大家简单介绍一下这些核心功能的主要作用，理解它们是如何搭建起整个系统架构的。
1.销售
企业想要发展首先要有客户订单，这是很重要的模块之一，通常是销售人员使用这个功能，它用于管理客户的订单，检查哪些已经交付，哪些正在生产，哪些已经逾期等等。
所有订单的状态都可以在这里看到，同时销售可以查看库存情况，还有多少数量可以承诺给客户。销售模块可以选择订单交付的模式，是根据计划协议、采购订单，或是寄售库存模式交货。
销售模块可以设置商品的定价，以及折扣和促销策略。在这里可以进行盈利能力分析，帮助销售团队迅速做出决定。如果客户要求退货，也是在这个模块中进行管理。
销售模块对接着所有的客户活动，所以它也被叫做客户关系管理系统（CustomerRelationshipManagement，简称CRM）。
2.制造
这是和生产相关的模块，也是ERP最早期的功能。
众所周知，ERP的前身是MRP和MRPII系统，它们主要聚焦于生产制造系统，例如工厂需要多少的原料资源，安排生产计划，在制品管理，库存管理，成本报告等等，这些活动都是管理工厂的制造活动，是生产型企业的核心模块。
在制造模块里我们可以看到需求和供应的实时变化，当销售想要知道能够接多少的订单时，他可以在系统里立即看到库存和产能，然后回复给客户，不用再来来回回地做确认。
同样地，如果生产计划员想知道原料何时能到工厂，也只需查看物料的承诺到货日期即可。制造模块在需求与供应管理之间建立起了实时沟通的桥梁。
生产计划员需要结合产能、原料供应和客户订单等条件，安排每月、每周，甚至是每天的计划。在模块里能够看到设备的利用率，然后采取不同的生产策略排定计划。
3.采购
采购管理原材料和供应商的模块，所以也叫做供应商关系管理（SupplierRelationshipManagement，缩写SRM）。何时需要购买原料、多少数量、何时要送到仓库，这些是采购主要管理的活动。
在下达了订单之后，采购人员还要跟踪交货情况，定期检查供应商的绩效，是否存在延迟交货的情况。
一个采购计划员可能管理着成千上万的SKU，他不可能凭借记忆来追踪每个件号的出货情况，必须依赖于ERP系统进行管理，它能够记录每一个订单的交易记录，提供各类分析报告。
采购员需要检查供应商的交货及时率，对不达标的厂家提出整改的要求。采购模块还负责管理供应商的报价，维护价格的变动记录。
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