400-960-8558
小企业有别于大中小型企业，无论经营规模、业务和企业管理的多元性，小企业相对性简易，一些小企业管理层觉得ERP管理软件实施是大企业，与自己不相干，觉得小企业在基本上硬件配置和内部结构管理水准上，不符繁杂ERP管理体系的规定，ERP系统的实施不但不容易给企业产生经济效益，并且会提升企业的压力。
那麼，小企业确实不用实施速达软件ERP系统吗？实际上，针对一些国外资本主义国家而言，有很多小企业取得成功实施ERP的事例。但并不是全部的小企业都合适实施ERP，那麼怎么判断小企业是不是要实施速达软件ERP系统呢？
第一，实时数据有麻烦吗？
在业务全过程中，老总务必常常必须掌握各种各样业务数据信息。例如，想要知道制成品库存量多少钱。老总资询库房，很有可能必须向财务部确定。假如你发觉这一数据比库房说的要大，你能有一些猜疑，因此你找到市场销售，销售告知的数目比会计告知的要大，这就是数据信息产生的麻烦。
ERP的特点之一是根据实施管理和会计业务同歩管理来减轻相近的麻烦。
二、是不是必须精细化管理管理，掌握真正生产经营情况？
在并没有ERP管理的企业中，老总通常根据属下的汇报来认识和把握业务状况。这类汇报方较大的不足之处是，当信息量大时，它也只能是普遍的管理，而无法完成精细化的管理。ERP系统可以完成精细化管理管理，即时把握各个阶段的状况。
因而，并没有小企业不用实施ERP，必须实施ERP，针对小企业，可以从以上三个层面来分辨。
假如符合以上三个标准，就必须实施ERP。ERP系统可以协助小企业处理一些具体问题，提升管理水准，做到新的相对高度。
除此之外，针对达标的小企业，ERP的实施不但可以处理目前问题，还能够推动企业信息化规划，加速企业信息化发展，提升企业在市場上的竞争能力，为小企业的迅速平稳快速发展带来确保。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
