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3.专业性实行与数据根基失调
3.1需求与型号规格挑选失调
一味追求“专而精”：迷信活动知名品牌或功能繁琐复杂系统，忽视自身业务特性（如机械制造业与商贸业流程区别），导致控制器不必要、核心需求未被满足。
开发设计设计圈套：太多定制适配过时流程，导致系统架构紊乱、兼容差，维护费用成本费用激增。
3.2数据迁移与治理控制不了
“废料进，废料出”：历史数据未清除（如物料编码规则紊乱、招标信息缺乏），有误数据迁进老系统，造成连锁性报表失帧与决策出差错。
无持续治理机制：缺乏数据明确岗位职责管理制度（如财务部主数据维修保养、仓管自动升级库存），数据质量随市场拓展持续恶化。
3.3最新项目管理失控
业务流程提升无止尽：太多担忧流程细节讨论，耽搁公布节点，消耗卓越团队信心。
缺乏阶段验证：未采用“分模块公布”（如先财务会计供应链、后生产加工），一次性并行计算所有控制器，难点大爆发没法精确定位。
难题本质：技术难题核心内容是管理上的问题——型号规格挑选解决业务流程、数据缺乏治理做人的底线、工程建设无节奏性。
二、操作过程速达软件工作人员观念掌握
刚性执行：机械操作人员须严格执行“日清日结”管理制度，确保单据立即、精准提交（含不恰当单据），保证数据完整性；
激励约束机制：依据考核制度提升执行纪律，奖惩与提交时效性、准确性直接挂钩；
非常有限提高：在保证基本上安全操作规程情况下，鼓励明确指出操作流程改善措施（如网页页面人性化改进），不可干预数据提交规范。
三、型号规格挑选主导权易位导致项目失败
在讲述了以上这些后，速达软件也发现公司ERP系统型号规格挑选主导权的易位也很容易为未来新项目失败造成隐患，首先要得弄清楚，ERP系统全方位的型号挑选是非常重要的、艰难工作中，因为这代表着一旦确定了一款ERP系统后，将来各种工作都一定要在此基础上提前做好准备、实行和改进。
到底是谁在ERP系统全方位的型号挑选更加全面呢？
从专业角度出发应该是CIO来进行关键，但是实际上CIO们在企业管理中的重要性层阶太低、没有一定的主导权，使之这一理论正确的事情也变得复杂多变了。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
