400-960-8558
中小制造业在选型MES系统时，需围绕需求匹配、供应商能力、实施风险控制三大核心维度展开。以下是速达软件具体步骤及行业实践建议：
第一步：精准定位需求——从“痛点”出发
1、梳理生产流程瓶颈
通过现场观察、员工访谈等方式，识别当前生产管理中的核心问题（如排产混乱、质量追溯困难、设备利用率低）。
示例：某机械加工厂发现因排产不合理导致设备闲置率高达30%，将“动态排产”列为首要需求。
2、明确功能优先级
按紧急程度排序需求：
基础层：工单管理、数据采集（扫码/设备联网）、报表生成。
进阶层：质量管理（SPC）、设备维护预警、物料追溯。
高阶层：AI排产、供应链协同。
注意：避免盲目追求“大而全”，中小型企业可先实现60%核心功能，后续逐步扩展。
3、评估数据治理能力
确定数据采集颗粒度（如每道工序的加工时间、温度）、数据存储周期（如3年追溯需求）。
案例：某食品厂要求MES系统记录每批次原料的入库时间、加工参数，以满足FDA合规要求。
第二步：供应商筛选——技术+服务双维度验证
1、行业经验匹配
优先选择专注中小制造领域的供应商，其系统更适配多品种、小批量场景。
验证方法：要求供应商提供3个以上同行业案例，并实地考察实施效果。
2、技术架构适配性
部署模式：
云SaaS：适合预算有限、IT能力弱的企业（如年费3-15万），支持快速上线。
本地化部署：适合对数据安全要求高的企业（如军工、医药），但需预留硬件投入（20-200万）。
扩展能力：检查是否支持低代码配置、API接口，以适应未来业务变化。
3、服务能力评估
实施支持：确认是否提供驻场培训、故障响应（如2小时内远程协助）。
长期运维：关注软件升级频率（如季度更新）、二次开发成本（如按人天计费）。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
