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5、数字化运营
同是生产制造企业和客户沟通的行业还需要分成BToC（立即面向消费者）和BToB（面向企业类客户）两类，智能化营销方式有相通的，也有所不同。
BtoC的行业，公司都期待推出爆款，来促进产品销量盈利。推出爆款不仅有设计方案怎样满足消费者需求问题，也是有怎么让产能和货运物流达到受欢迎的商品立即快速到达顾客手上的难题。对于这几个问题，营销推广之中我便必须第一，怎样让设计新产品尽早抵达客户手中，尽早获得真实的体验意见反馈，从而使新产品能和需要销售市场连接，及时完成产生爆款全过程。第二就是怎样从销售市场反馈之中，发觉有希望能成为爆款的商品，进而可以让生产加工，物流仓储配送及时纠正达到即将来临要求，这也是未来数据营销需要解决的问题。公司最揪心的便是本来打造了热卖产品，却由于产能和物流运输难题，一直不能满足客户满意度，最终产能和货运物流解决掉，客户满意度没有了。或是本来打造好产品，却找不到消费市场，最终被模仿秀超越或者被新产品取代。
BtoB销售市场，速达软件遗憾是寻找有大工程的用户，或持续稳定配套设施的大客户，从而使得企业的规模形象上一个台阶。而这样的客户对产品的依赖度强，对产品质量和性能要求高，对售前服务和售后的技术服务水准要求严格，新产品和替代品的检测测试严苛而且时间长，行业属性显著，相较于消费，客户需求更理性。这实际上需要企业的从研制阶段就需要研发与制造单位与客户产品研发，品质乃至客户的客户连接，货运物流和客户货运物流平台对接，有些客户的总体智能化水平很高，还会要求制造企业的数字化系统和他们的高质量智能化平台对接。
这就需要企业的营销精英团队，既了解客户的智能化管理体系，还要考虑本企业的智能化管理体系，以更好地适应数字化时代的规定。而针对消费者营销也变得越来越借助信息化的方式，要懂得用互联网与大数据的方法寻找与分析顾客，还需要通过网络的途径迅速界定顾客。
假如从开发到生产加工，货运物流，营销推广，再从顾客，假如会用数字技术连通，数据能借助互联网和工业物联网流畅地在各个阶段商品流通，还有大数据，人工智能手段对数据剖析，优化算法解决。那之上营销推广的问题也得到解决。
现今消费市场和工业品市场有了很大的变化，消费市场伴随着同创，直播间，微信微店等各类紧紧围绕互联网技术的运营模式不断涌现，顾客个性化交易越来越受到高度重视，个性化产品的供应链一体化无疑是消费电子产品的主攻方向。而工业类客户会更注重智能的整体方案，还会激发生产制造企业由加工制造业向服务化转型发展。不难看出，数字经济时代转型发展是大趋势，迎来转型，懂得数字化时代的存活。
6、数字化时代的企业变革
明白了企业战略转型中各个环节的难题，和未来发展方向，我们就应该思索和思考什么要改革创新，什么要保留，舍弃哪些，坚持什么。除了技术和管理策略，创业者也要考虑公司的组织架构如何适应数字化时代的规定。
数字经济时代越来越多决策由管理层深入到底层。95/00再进入人力资本编码序列，企业面临四世同堂的管理困境。公司系统资源不足,需聘请电子信息技术与多元化优秀人才,很有可能冲击性文化艺术。互联网技术所带来的信息内容方便快捷，让劳务关系疏松,公司越来越多选用使用,合约的方式得到专业性人才。业务流程自动化技术,加工厂智能化,对领导模式的考验。一系列问题即是技术革命带来的影响，都是智能化促进之中自发性所带来的企业变革规定。
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