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速达软件:ERP系统实施成功的标准

2025-06-02 青岛速达天耀软件技术有限公司

所有的项目都是有范围与边界谈ERP系统是否用好没有意义,再说,ERP系统的应用,是随着企业能力不断提升而不断深入的过程。

各家企业上线ERP系统的范围及目标不一样,在上线范围内,如果达成了上线目标,那ERP系统就算上线成功了。我们要抛开普通的成功标准,而要研究应用ERP系统可能会经历的阶段,企业使用速达软件ERP系统,大致会经历以下阶段:

1、日常工作离不开,产供销流程集成

在这个阶段,ERP系统成为员工工作不可或缺的工具,ERP系统真正地拉通了产供销业务流程,产供销运营单据及审核,基本通过ERP系统完成,员工完全适应了系统的语言及系统工作方式

2、ERP系统运行数据准确,指标驱动管理

BOM数据、库存数据、订单数据准确率至少98%以上,系统单据时间与实际运行时间相符,通过ERP系统指标管理公司运营,供应商准时到货率、工单及时完工率、准时交货率至少达到90%以上,针对材料成品库存进行分析改进……

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3、MRP成功运行

不再通过手工计算物需求,灵活应用选单及全局运算MRP,MRP结果正确;拉通了拉通年度计划、MPS、MRP及车间排程

4、准确核算成本,实现业财一体化

通过工时核算生产成本,能够多维度(产品、订单、工单、客户等)分析生产成本,通过ERP系统管理往来账,系统自动生成财务报表

5、创造客户价值

通过ERP系统的上线、运行及持续改进,真正实现了增产:营收至少增加30%、降费:各项管理费用至少降低30%、减存:库存周转率至少提升30%。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,CRM系统,MES系统,订货平台,云docker,智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系我们:18953277780/80912577

【本文标签】 速达软件 ERP 实施

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