三、究竟如何挑选MES系统?
即然上边已经提到那么多MES系统的实用价值,那样MES系统型号选择需要注意些什么?应该怎么选?三个要素,帮你快速鉴定选择适合自己的MES系统供应商。
1、是否存在精益咨询积累的经验?
MES系统是必须切实解决当场难题的软件,最后使用人是一线员工,设计构思应当是建立在精益改善的理论基础上。假如经销商对5S、6S、7大消耗等基础精益生产基本常识也不能深入认知能力,那其制作出来的系统能否帮企业保证改进就有待考究了。
因此生产制造企业在考量经销商专业技能时需要考虑:具有精益咨询行业经验,深刻洞察精益生产管理各个环节困扰及需求。
2、是否存在自己的平台?
平台对于系统自身尤为重要。所说“量身定制”,生产加工是个受多方面信息影响的、因地制宜的作业过程。MES系统供应商务必对其精益化管理有全方位清晰的认识后,才考虑到工厂管理方法的各个环节,包含:上游供应链物料带动;原材料进库和在库的管控;生产过程的各种各样防呆标准体制;当场诸多问题的快速响应机制;最后到成品入库和装运的体系等。
每个环节都应当有充分考虑,而且有成套的子整体解决方案,避免因为逐步推进的使用对现有系统实现大一点的更新修改产生的不确定因素。在此前提下,技术专业经销商会研制出通过一线磨合期并且通过验证的管理平台。
3、MES系统运维团队里是否有资深的咨询顾问?
MES系统必须要有资深的业务顾问参加项目执行,进而确保项目循规蹈矩、事半功倍;确保多方拥护者强有力参与其中,使生产制造企业这个团队水准获得质的提升,能趁着项目建成后为企业发展培养出一批优秀人才。
一看参加项目;二看涉及到的工程范围;三看公司相近行业执行案例和成效。为此来判断阅历丰富是否。
四、MES系统帮助你解决摸黑生产制造
在制造业数字化过程中,车间级的信息化是最薄弱的步骤,也是最重要的阶段。MES系统做为数字工厂的关键,在选型时尽量考虑的更全面和长久,才可以在企业战略转型路上事半功倍。
速达软件深耕MES系统领域几十年,累计服务项目万余家顾客工作经验,深刻洞察精益生产管理各个环节困扰及需求,根据生产车间实体模型信息化企业生产管理平台打造速达MES系统,通过生产车间配置中心、生产计划核心、加工工艺派工核心、新闻资讯监控系统形成了以工艺流程为基础,连通企业生产管理生产实行数据壁垒,提供准确、完备的决策信息内容,有效管理市场资源,稳定运行。
速达MES系统方案能满足客户生产物料管理方法、质量控制、机器设备整合与管理方法、难题追朔剖析、生产线即时数据收集等核心要求,按照行业特征、管理模式或生产方式等各个,开展分阶段信息化需求融合,与ERP系统拼接融合承前启后,打造高效、精益生产、数据可视化生产车间,完成一体化生产车间管理,提升当场生产率。
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