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虽然目前企业战略转型已成为趋势，公司纷纷入局，但仍有不少生产制造企业按照传统生产过程做了许多年，并不是发现什么制约，并没有盲目跟风进入。的确，就当前而言，一时半刻都没有消化吸收不了的状况。但是，所说“必然趋势”，是裹挟着个人向前冲的，有时这类取代更新的本质就是迅速得让人措手不及，要提前整体规划，紧随智能化趋势。
一、心目中的信息管理系统架构设计
MES系统要在信息化管理+自动化技术的前提下，不断收集各种过程的记录信息，然后通过云计算技术、大数据等手段对数据予以处理剖析，最终为企业管理人员给予决策的重要依据，改进企业管理能力，使企业更有优势。只配备了自动化技术，不能真真正正聪慧地完成智能制造系统。
智能制造的基本建设必须符合企业经营管理和生产各重要环节的需要。那样，从进度管理、企业生产管理、生产和终端物联网三大阶段下手，公司的信息系统究竟该如何构建？
ERP+MES+IOT无疑是智能制造系统将来的主力方位。且这三驾马车并不是一步都做好，是一个由浅入深、逐步改善执行的一个过程：先出ERP从顶层搞好整体资源规划；还有MES对一线决策层的各种步骤进行整理和优化、流程的数据收集和分析；最后就是依靠IOT保证设备联动，开展更高端的创新应用。
换句话说，可以从公司的规模、业务流程成交量、不久将来乃至十几年的整体规划等多个方面多方位考虑到，采用比较合适企业痛点、迎合场景下的才是重点。
二、为何MES系统是生产端最好突破口？
重新回到生产车间具体生产中，欠缺生产制造管理方法的作业现场就像一个黑房子，抹黑管理方法，抹黑生产制造，这一过程中到底是怎么回事，都是没有完备的反馈机制的。
当结论呈现为“生产能力成本太高”“商品质量不稳定”“生产制造追朔落实不到位”等各种问题时，精英团队却难以获得详细的数据以便分辨、决策。
因此，这才有了速达软件MES系统
解决摸黑生产制造，使生产过程的难题立即曝露、妥善处理，有效控制问题的出现;
解决摸黑管理方法，使生产加工决策层与ERP系统信息内容顺通，使系统表格即时展现作业现场进度、目标实现状况、产品质量状况、有关人机对战料运用状况，让作业现场彻底透明度；
超越时间空间的限制，使企业管理人员、原告、合作者立即共享数据，减少时间成本，提升运营效率；
之上作业现场的核心诉求，MES系统全覆盖，能迅速、立即、利落地帮你在作业现场安上一双照明灯，紧靠情景困扰，处理问题。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
