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三、上了ERP系统，还要上速达软件MES系统的三大原因
1、一个按天算，一个按秒跟
ERP系统的数据更新一般是每天进行汇总，这就存在着一定的滞后性。而且在那些生产周期较短、订单变化较为迅速的行业里，这种“慢半拍”的节奏着实难以满足实际的需求。比如说在电子产品制造行业中，市场需求的变化极为迅速，客户的订单有可能随时会有所增减，亦或是变更产品的型号。
MES系统实现数据实时采集以及更新，这样能够在第一时间获取到生产现场最为最新的信息，从而为决策提供出准确的依据。管理人员其实可以通过MES系统，随时去查看当下的生产进度、设备状态、物料消耗等等情况，并且及时地做出调整，进而确保生产与市场需求保持同步。
2、一个管计划，一个盯执行
ERP系统擅长于制定生产计划，不过对于把控执行过程而言，则较为困难。在实际的生产过程当中，即便ERP系统制定了十分细致的生产等计划，但是如果工人的操作不规范，设备参数的设置存在错误等，会导致生产出的产品不合格，甚至会让生产进度出现拖延的情况。
MES系统对生产任务从下达一直到完成都进行全程监控，通过设置诸如工艺标准、操作规范之类的配置，保证每一个生产环节都能符合标准。一旦有某个工序居然不符合要求，MES系统就会迅速发出提示，要求操作人员去整改，保障生产任务高质量地完成。
3、一个查结果，一个追源头
产品出现质量问题，ERP系统只能统计损失，而且却难以追溯问题根源。它就像是一个事后算账的会计，只能告诉你最终的结果是亏损，还是盈利，不过无法详细说明问题出在何处。
但MES系统详细地记录了生产过程中的各类数据，包括原材料批次，设备运行参数，与此同时也有操作人员，以及生产时间等等。
一旦出现质量问题，能够迅速地将其定位到具体的设备，以及操作人员和环节上，这样的话，便于企业及时地去解决问题，并且进一步完善管理流程。
通过MES系统，企业能够清楚地知晓，是哪一台设备，在什么具体的时间，生产出的产品出现了质量方面的问题，进而有针对性地去进行设备的维护工作，亦或是对工艺参数进行调整。
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