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二、成本控制体系
速达软件MES系统成本控制体系由四个基本前提构成，即组织架构、程序流程、全过程与资源。成本控制体系通常通过这四个基本前提的相互依存和相互影响来达到上述这些职责与使命。一个组织所建立的成本控制体系应既能满足本组织的管理的需求，又满足客户的需求，但目的是为了达到本组织成本控制必须。客户仅点评组织成本控制体系中和顾客购买商品相关的一部分，而非机构成本控制体系的所有。成本控制体系是一个成本费保障体系。机构根据成本控制体系的有效运行能够不断提升以下几个方面成本确保水平：
1、组织保证
部门在创建、执行并维持成本控制体系的过程当中，最高管理层应任职成本控制体系责任人，并授权授权代表最高管理层来领导干部、机构、指挥和融洽组织全部成本控制体系工作中。最高管理层还应当不断完善成本控制的组织架构，建立成本控制的归口部门，并规定与成本能力和成本控制相关的单位/单位和人员成本岗位职责、管理权限、内在联系活动插口，使各相关部门/单位及全体成员都可以了解并理解对方对成本与成本控制责任与义务，充分保证成本费获得持续不断的操纵和减少。
2、法律确保
机构应科学研究、整体规划并实施成本和成本控制法律，方案策划、建立与维持成本费管理体系标准，包含：成本费管理资料、体系文件、管理制度、各种各样预算定额、产品成本、全面预算管理、项目成本控制及其作业文件等费用控制文件。这些文件是费用产生流程和成本控制的重要依据，用于管束、具体指导和完善成本费产生和成本控制的举动、辅导成本费管理方面活动。充分保证成本费水准获得持续不断的操纵和减少。
3、主题活动确保
组织成本控制体系规定经营管理者成本控制归口部门应不断、高效地深入开展成本控制主题活动，包含：成本费方案策划、成本费法律、审查、执行、查验、管理评审、成本考核、成本费否定、成本管理、成本计算、成本分析报告、鉴别提升成本因素、增产节约或降本增效、意见和建议、员工技能培训教育、规避风险、供货方管理方法、持续改善、管理评审等系列活动。充分保证成本费水准获得持续不断的操纵和减少。
4、资源保证
资源是成本控制体系的物质基础。组织最高管理层应保证为成本控制体系的有效运行提供一定的、适度的网络资源，包含：人力资源管理、原材料、专用工具、机器设备、设备、技术性、方式、资产、资料等网络资源。充分保证成本费水准获得持续不断的操纵和减少。
5、方法保证
成本控制难题靠的是对应的成本控制和成本管理方法去处理。机构的管理人员在执行MES系统成本控制体系的过程中应不断、清晰地鉴别、确定和恰当应用成本管理和掌控的技术性、方法和工具，以提升成本控制体系的有效性和高效率。机构通过这个方法和工具的使用充分保证成本费水准获得持续不断的操纵和减少。机构仅有建立与实行了一个切实可行的成本控制体系，才会对这种方法和工具的使用全过程、性能和具备能力向领导者、顾客和利益相关方给予充分信任。
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